Wat kan ik betekenen?
Sta jij als leidinggevende met je team voor een ontwikkelopgave? Heb je hulp nodig om de ontwikkelopgave duidelijk te krijgen en met het team een betekenisvol proces in te gaan? Of is dat helder en heb je hulp nodig bij de uitvoering van de ontwikkeling? Omdat het bijvoorbeeld omvangrijk is, je (te) veel op je bord hebt als leidinggevende, of omdat de teamontwikkeling al een aantal keer is gestart en weer is gestrand. Als tijdelijk verandermanager of teamcoach help ik bij de realisatie van de teamontwikkeling.
Daarbij kun je denken aan de volgende ontwikkelvragen:
- Het verbeteren van de onderlinge samenwerking en opereren als één team.
- Werken vanuit gezamenlijke ambities en kernwaarden.
- Duidelijkheid creëren rondom doelen, rollen en verwachtingen.
- Het verder professionaliseren van een team: verbeteren van de samenwerking en resultaten.
- Het vergroten van de (taak)volwassenheid en zelfstandigheid van een team.
- Aan de slag met strategisch personeelsmanagement.
- De werksfeer verbeteren, het werkplezier verhogen etc.
Staat je vraag er niet tussen? Neem gerust contact met me op om te bespreken of ik iets voor je kan betekenen. Deze lijst is niet uitputtend en als ik verwacht dat ik niet de juiste persoon ben, geef ik dat aan. Of kan ik je doorverwijzen naar iemand uit mijn netwerk.
Mijn aanpak
Ik start met een teamscan om een goed beeld te krijgen van het team, de ontwikkeling en de opgave die voorligt. De uitkomsten van de scan bespreken we en op basis daarvan maak ik met de leidinggevende een aanpak. En gaan we aan de slag. Ook hier combineer ik mijn kennis en ervaring met systemisch werken.
Het samenspel tussen de leidinggevende en mij is belangrijk. Jij bent als leidinggevende verantwoordelijk voor je team: de mensen, de middelen en het resultaat. Die verantwoordelijkheid neem ik niet over. Ik sta naast je om samen te bouwen aan het team. De verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling dragen we samen.
Ik ben betrokken en professioneel. Ik werk vanuit de kernwaarden verbinding, moed, openheid en plezier. Die pas ik ook toe in mijn werk. Ik ben duidelijk over wat goed gaat en beter kan. Ik zal altijd proberen een setting te creëren waarin openheid, veiligheid en leren worden gestimuleerd, waar iedereen zichzelf mag zijn en waar ruimte is voor plezier. Ik confronteer waar nodig om het leerproces te ondersteunen.